Description
講座簡介
(Training Background)
- 何謂 「微觀管理 」 (Micromanagement)?
- 為何 「微觀管理 」在日常管理和領導上，只會弄巧反拙，難得員工人心、難以取得正面的領導和管理效果 ?
- 如何活用 「性格員工溫度計 」 ( “ Strong Personality Employees ” Thermometer) ，靈活應付和處理熱誠和生產力下降、表現失色，尤其是極之不合作的「有性格」員工下屬？
- 如何運用 「教練式領導管理 」 (Leadership & Management Coaching) 妙法，有效地輔導及指引「有性格」的員工下屬，提升工作效率和表現？
- 如何成為一位出色的「 教練式領導管理者 」，在公司內有效地面對「有性格」員工，改善公司氣氛和合作「勝」，提升員工士氣，增加生意 ?
- 如何清楚介定多類「有性格」員工下屬的形格個性和行為表現，有效地施展 C.A.P. 輔 導技巧、 CSSLM 及 SWLF 工作表現指 引技巧，見招拆招，加以對策？
透過這實用講座，參加者將學會更加懂得掌握員工價值，更加知人善用地輔導員工，發揮「教練式領導管理者」的教練角色和功能，在日常工作上清楚、快捷、及有牙力地輔導和指引員工下屬，尤其是「有性格」的員工下屬，從而加快執行日常工作，對市場轉變及顧客需要，作出敏銳反應，全面提升生產力和工作表現，為自己和公司不斷注入朝氣能量！
